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제 목 지속가능한 성장을 위한 전문건설기업 혁신전략
작성자 RICON
날 짜 2016-10-04 15:20:16
첨부파일 62_지속가능한 성장을 위한 전문건설기업 혁신전략(2016-07).pdf
내 용

연구과제: 지속 가능한 성장을 위한 전문건설기업의 혁신전략

 


작성자: 홍성호, 박선구



연구배경 및 목적

 • 혁신시대를 맞이한 전문건설기업은 혁신의 경험이 부족하여 당장 무엇을 어떻게 해야 할 것인가라는 고민에 빠질 수밖에 없음. 이에 따라 본 연구는 지속 가능한 성장을 위한 전문건설기업의 혁신 방향과 전략을 제안하기 위해 수행됨 



연구방법 및 기간

 • ·내외 환경분석을 통해 전문건설기업 혁신의 필요성을 고찰하고, 혁신의 현주소와 실태를 살펴봄으로써 혁신을 위한 내·외부 환경과 기업의 혁신역량을 평가하였음. 이를 바탕으로 전문건설기업의 혁신전략을 제안하고, 아울러 산업 공동의 노력과 정부 지원방향에 관하여 살펴보았음

 • 연구기간: 2016. 07~ 2016. 09.



연구내용

 • (전문건설기업의 인식 및 발상의 전환) 전문건설기업은 상품개념을 종래의 공종별 현장기술이 아닌 설계와 운영·유지기술까지 망라한 종합 생산기술로 확대해야 함. 또한 고객범위도 국내 종합건설업체, 공공 발주기관으로 한정하기보다는 해외 고객과 최종 사용자까지로 확장해야 할 것임. 아울러 이해당사자간 관계도 시장 확대와 이윤창출을 위한 대립적 관계에서 벗어나 상호 발전을 위한 협력적 관계로 변화시켜 나가야 함

 • (개방형 기술혁신을 통한 부족한 기술 인프라 극복) 전문건설기업의 핵심 경쟁력인 기술역량을 최소한의 비용으로 배양하기 위해 공동연구, 기술이전, 기술 거래 등을 통하여 외부의 기술이나 지식을 적극 활용하는 개방형 기술 혁신을 모색해야 함

 • (집중화를 통한 핵심역량 확보 후 차별화된 성장전략 추구) 전문건설기업은 시장 세분화와 평가를 통해 목표시장을 결정하고, 여기에 필요한 핵심기술을 개방형 혁신을 통해 확보하는 집중화 전략을 추구해야 함. 집중화 전략을 통해 목표시장에서 충분한 핵심역량을 확보한 이후, 기업 목적에 따라 차별화된 성장전략을 지향해야 함

 • (협업을 위한 조직 유연성 확보 및 혁신문화 구축) 개방형 기술 혁신을 위해서는 외부기관과의 협업이 필수적이므로, 핵심리더 지정 및 권한이임을 통한 분권적 의사결정, 협의기구 마련을 통한 수평적 의사소통, 혁신조직 상설화를 통해 유연성을 확보하고 혁신문화를 구축해야 함

 • (조직 구성원의 성장기회 제공을 통한 창의적 인재 육성) 최고 경영자는 조직 구성원의 성장이 회사의 성장을 이끈다는 인식 전환을 해야 하며, 내부 학습조직, 과제 업무제도, 미래 CEO 과정 등과 같은 내부 교육 프로그램을 최소한의 비용으로 운영하여 조직 구성원의 성장 기회를 지속적으로 제공함으로써 이들이 종합적인 이해능력과 창의성을 발휘할 수 있도록 해야 함

 • (산업계 공동노력과 정부 지원) 전문건설업 혁신센터를 설립 및 운영하여 산업 전반의 혁신운동을 전개하는 것이 요구되며, 전문건설기업의 혁신을 촉진하기 위한 정부의 연구개발 지원 및 제도 개선도 필요함



기대효과

 • 본 연구에서 제안한 혁신방향과 전략은 전문건설기업이 보편적인 기술과 값싼 노동력에 의존한 단순 Trade Contractor”가 아닌 혁신적인 기술에 바탕을 둔 “Specialty Contractor”가 되는데 기여할 수 있을 것임



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